7 моделей прийняття зважених рішень

7 моделей прийняття зважених рішень

Ці моделі прийняття рішень допоможуть у ситуаціях непростого вибору, коли ваша дія або бездіяльність може значно вплинути на ваше подальше життя.

Кожен день нам доводиться приймати безліч рішень. Які з них важливі, інші — не дуже. Ми не будемо зачіпати знаменитий «ефект метелика», а поговоримо саме про тих рішеннях, які гарантовано вплинуть на ваше життя.

Впевнений, кожен з нас опинявся перед непростим вибором, коли прийняття рішення перетворювалося на тортури. Переїзд, зміна роботи, вибір місця навчання — все це вкрай непрості ситуації.

Тим не менше муки вибору можна полегшити. Для цього придумані численні моделі прийняття рішень, засновані на досвіді інших людей. Ми поговоримо про семи з них.

1. Правило 10/10/10

Безумовно, приймаючи будь-яке рішення, людина замислюється про наслідки цього вибору в майбутньому. Щоб додати собі впевненості в такі моменти, можна використовувати правило 10/10/10. Три десятки являють собою три часові відрізки, про яких потрібно задати собі наступні питання:

  • Як я буду ставитися до цього рішення через 10 хвилин?
  • Як я буду ставитися до цього рішення через 10 місяців?
  • Як я буду ставитися до цього рішення через 10 років?

Таким чином, відповівши на ці прості запитання, ви зможете оцінити або хоча б уявити наслідки своїх рішень в довгостроковій перспективі. Це особливо актуально для важких рішень, які можуть вплинути на ваше життя в майбутньому.

Лінь йти в спортзал? Задумайтеся про наслідки цього рішення, і вибір буде зробити набагато простіше.

2. Відданий фанат

Доступність інформації і простота її поширення дозволяють кожному артисту чи підприємцю впливати на власну кар’єру, обзаводитися відданими фанатами. Ми говоримо не про їх кількість, а про сам факт їх наявності.

Сенс цього правила в тому, що немає ніякого сенсу намагатися догодити всім або умовного більшості. Куди простіше домогтися успіху і внутрішньої гармонії, завоювавши любов небагатьох. І хоча дана модель прийняття рішень спочатку розраховувалася на артистів і підприємців, вона може бути корисною в будь-яких починаннях.

Застосовуючи це правило до ваших особистих або професійних стосунків, ви дуже швидко зрозумієте, що набагато цінніше закохати в себе «правильних» людей, а не намагатися бути улюбленим усіма, хто зустрічається на вашому життєвому шляху.

3. Закон Парето

Про це правило ви напевно чули. Його суть у тому, що 20% всіх наших зусиль забезпечують 80% результату. Так відбувається в будь-якій справі. Відповідно, вірно і зворотне: 80% зусиль винагороджуються всього 20% підсумкового результату. Іншими словами, не допрацювавши на 20%, ви практично напевно не дорахується 80% підсумкового результату.

Дане правило сформулював італійський економіст Вільфредо Парето, який зазначив, що 80% всіх багатств зосереджено в руках 20% людей. Сьогодні це співвідношення справедливо для бізнесу, охорони здоров’я та багатьох інших сфер.

Закон Парето

Наприклад, 80% наших витрат припадають на 20% категорій витрат. 80% нашої прибуток приносять лише 20% клієнтів. Ще один приклад: 80% нашого щастя забезпечують лише 20% оточуючих нас людей.

Закон Парето допоможе бути ефективніше і зрозуміти, що велика частина зусиль приносить меншу частину результату.

4. Мінімізація майбутніх жалю

Автор правила «мінімізації майбутніх жалю» — CEO Amazon Джефф Безос, який в один прекрасний момент опинився перед вибором: чи кинути свою успішну роботу в хедж-фонді, щоб заснувати Amazon? Очевидно, що Джефф прийняв рішення і не шкодує про нього.

Глава Amazon рекомендує уявити себе у 80-річному віці і спробувати прикинути, про що ви будете думати. Цей нехитрий питання допоможе вирватися з рутини й не робити помилок під час прийняття рішень.

Якщо ви зможете чітко усвідомити, чого хочете досягти в довгостроковій перспективі, це допоможе уникнути майбутніх жалю про що б то не було. Це правило буде незамінним при прийнятті найбільш серйозних і глобальних рішень у вашому житті.

5. Матриця Ейзенхауера

За час перебування на посту президента США Дуайт Ейзенхауер прийняв безліч найважливіших рішень, ефект яких відчувається досі. Він ініціював створення мережі автомагістралей в США, дослідження космосу (НАСА) і вивчення альтернативних джерел енергії, що призвело до створення «Акта про атомної енергії» — основного закону США в сфері цивільного та військового використання ядерних матеріалів.

Матриця Ейзенхауера

Не дивно, що багато методи Ейзенхауера в області прийняття рішень популярні досі. Один з них — це так звана матриця Ейзенхауера. Її суть у тому, щоб відносити будь-яке рішення, справу або заняття до однієї з чотирьох категорій:

  • терміново і важливо (потрібно виконати невідкладно);
  • важливо, але не терміново (можна запланувати виконання пізніше);
  • терміново, але не важливо (можна доручити комусь ще);
  • не терміново і не важливо (завдання, від виконання яких можна відмовитися).

Згідно з дослідженням Стівена Кові, більшість наших справ відносяться до другої категорії. По-справжньому ж термінові і важливі справи насправді з’являються не так часто. Що стосується справ з третьої і четвертої категорій, то все залежить виключно від вашого вміння управляти своїм часом і здатності розв’язувати такі завдання або зовсім відмовлятися від їх виконання.

6. Закон Паркінсона

Сила волі небезмежні. Деякі можуть проявляти велику силу волі, ніж інші, але тільки протягом обмеженого часу. Це закон Паркінсона.

Якщо ми отримуємо три години на завдання, яке зазвичай займає годину, то ми, безумовно, знайдемо, чим зайняти всі доступне час. Однак в останні півгодини ми випробуємо серйозне хвилювання і тиск, пов’язане з завершенням завдання.

Дане правило здатні застосувати до себе тільки ви самі. Дуже малоймовірно, що ваш начальник попросить вас провести за роботою менше годин, тому тільки ви самі можете встановити штучні обмеження по часу. Іншими словами, замість того, щоб відводити собі цілий тиждень на завершення проекту, набагато ефективніше буде розбити його на кілька частин і встановити кілька дедлайнів протягом цього тижня, щоб встигнути все зробити без зайвого тиску.

Як відомо, в реальності лише деякі люди справляються з цим непростим завданням і успішно застосовують закон Паркінсона на практиці. Хоча дотримання даного закону дозволить вам отримати більше вільного часу, а не менше, як це може здатися на перший погляд.

7. Коло компетенції

Протягом життя нам постійно говорять про те, що в першу чергу необхідно виправляти свої недоліки, замість того, щоб концентруватися на сильних сторонах. Однак найбільш успішні спортсмени, бізнесмени та інші впливові люди закликають зосередитися на власному колі компетенцій.

Можна спробувати стати успішним в тенісі і одночасно визнаним актором. Успіх можливий у будь-якій сфері і в будь-яких комбінаціях. Все залежить виключно від вашої дисципліни, готовності жертвувати і, найважливіше, витрат часу.

Коло компетенцій

Тобто ми можемо докладати величезні зусилля, щоб розширити наше коло компетенцій, але набагато простіше і ефективніше залишатися в ньому. Таким чином ви зможете домогтися куди більшого успіху при менших трудовитрат. Головне, ніколи не бійтеся визнати, що ви чогось не знаєте, бо все знати і вміти просто неможливо.


Використовуючи перераховані вище моделі прийняття рішень, ви зможете робити вибір більш обдумано, уникати непотрібних помилок і завжди оцінювати наслідки будь-якого рішення як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі.

Leave a reply

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *